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先行探索“智能化”,為水務企業(yè)注入創(chuàng)新發(fā)展“源動力”——專訪粵海水務董事長鄭航桅

時間:2023-12-22 09:54

來源:中國水網(wǎng)

作者:綠茵陳

評論(

公司堅持對標世界一流企業(yè),與清華大學等全國知名高校攜手打造產(chǎn)學研聯(lián)盟,與哈爾濱工業(yè)大學聯(lián)合建設“國家水中心”等重點科研創(chuàng)新平臺,并依托博士后工作站、工程技術研究中心及高學歷科研人才團隊,為推動智能化提供了強有力的專業(yè)理論技術支撐。

同時,粵海水務持續(xù)加強與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作,與華為共同建立了國內首家“鯤鵬智慧水務聯(lián)合創(chuàng)新實驗室”,與騰訊合作開展珠江三角洲水資源配置工程調度監(jiān)控中心一期項目建設,以推動水務智能化發(fā)展為著力點,實現(xiàn)了信息化、數(shù)字化企業(yè)與傳統(tǒng)水務企業(yè)的“跨界”合作、共創(chuàng)共贏。

通過外聯(lián)合作,粵海水務獲得了發(fā)展助力、積累了寶貴經(jīng)驗,對于智能化的市場也逐漸擁有了更加深入的獨到見解?!按髲S”都是軟件技術和硬件設備的佼佼者,其產(chǎn)品在各行業(yè)都具有普遍性的應用價值,但針對水務、電力、環(huán)保等具體行業(yè)的獨特專業(yè)性需求,還是要依靠相應領域的專業(yè)知識和人才支撐,才能實現(xiàn)技術產(chǎn)品與生產(chǎn)運營的真正結合,充分發(fā)揮其效能與作用。

以水務行業(yè)為例,所謂“水務”實際包括了原水、自來水、污水處理等細分領域,企業(yè)也有水利、水務等不同劃分,彼此業(yè)務流程、要求與需求存在多方面的差異,有的“大廠”設立了專門的水利事業(yè)部,但往往也局限于水利工程,對于更多細分領域無法深入理解和熟練應對,也很難為各項業(yè)務都進行專業(yè)人才儲備。

而這,正是科榮這樣公司的優(yōu)勢所在,相較于“大廠”,其規(guī)模是“小”的,但在水務、環(huán)境行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務方面卻更加專精,能夠深入準確地理解并執(zhí)行客戶需求,從而為解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,提供“軟硬一體”、更有針對性的智能化專業(yè)解決方案。

04智能化分步走,步步為“贏”

對粵海水務而言,智能化之路絕非坦途,更不可能一蹴而就,惟有踏實穩(wěn)健,方能步步為“贏”。

要推進智能化,就要在研發(fā)、人才、設備等各方面給予持續(xù)高強度地投入,時間成本更是難以估量。舉例而言,足量、精確的數(shù)據(jù),是自來水廠智能化的關鍵基礎,相應需要布設海量傳感器。“智能水表”設備作為非常好的數(shù)據(jù)收集點和傳感器,每日可將數(shù)據(jù)準確穩(wěn)定地上傳至智慧平臺,為企業(yè)數(shù)據(jù)分析和決策提供科學依據(jù),不僅能提高用戶服務的滿意度,也能為水務公司的漏損控制提供強大數(shù)據(jù)支持。但是,智能水表的更換價格較傳統(tǒng)機械水表要貴得多,要實現(xiàn)這個智能化更替的過程,就需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實際來逐步完成。

事實上,這僅是水務智能化的一個具體環(huán)節(jié)。此外,智能化系統(tǒng)建設完成后并不能一勞永逸地解決所有問題,仍需在長期運維中不斷完善,相關成本可能遠大于建設階段。如果一下子非常大規(guī)模、全覆蓋地推進智能化,難免造成經(jīng)營成本大幅增加,甚至影響自身的健康可持續(xù)發(fā)展,反而“欲速則不達”。

所以,粵海水務自推動智能化發(fā)展以來,始終堅持“分步走”原則——首先選取部分業(yè)務建立示范點,以原水項目、自來水廠和污水處理廠為主,先做優(yōu)做精示范點,再結合實際“以點帶面”逐步推廣。目前,粵海水務根據(jù)不同業(yè)務特點,已在多個核心業(yè)務領域打造了“智慧水務”的標桿示范點,包括東深供水工程、珠江三角洲水資源配置工程等“智慧原水”示范點,廣州南沙黃閣水廠、邳州城鄉(xiāng)供水等“智慧自來水”示范點,汕尾“地埋式”東部水質凈化廠、開平徑頭污水處理廠等“智慧污水處理”示范點,智能化管理運營均在行業(yè)處于領先水平。

由于水務行業(yè)的專業(yè)性和重要性,粵海水務認為在智能化的進程中,除了數(shù)據(jù)量、算法、算力之外,擁有長期、專業(yè)的技術運維支撐也是至關重要的——必須以自主研發(fā)為主導,掌握關鍵核心技術,同時加強“大廠”合作,積極吸收外部技術,開發(fā)出的智能化產(chǎn)品要符合自身特點、需求與利益,并可保證后期運維升級始終跟得上,企業(yè)智能化之路才不會“半途而廢”。

展望未來,鄭航桅表示,粵海水務將緊密圍繞粵海集團“水業(yè)為本、制造當家、灣區(qū)擔當、世界一流”的發(fā)展愿景,錨定“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)發(fā)展目標,堅持科技賦能、技術引領,大力推進水務環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈智能化轉型升級,以科技創(chuàng)新為“源動力”,持續(xù)引領推動企業(yè)及行業(yè)高質量發(fā)展,立足粵港澳大灣區(qū)、服務輻射全國,為助力綠色發(fā)展和美麗中國建設做出新的貢獻。


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傅濤:如何在智能生態(tài)中找到自己的位置?


編輯:李丹

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