隨著“十五五”規(guī)劃的全面鋪開，科技創(chuàng)新、綠色低碳、深化改革等關(guān)鍵詞成為引領(lǐng)時代發(fā)展的核心驅(qū)動力，也為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的“頭雁效應(yīng)”，智能化直接關(guān)系國家綜合競爭力。

在此背景下，各行各業(yè)都將被重構(gòu)，環(huán)保行業(yè)必然也受到深刻影響。傳統(tǒng)依賴人工監(jiān)測、經(jīng)驗調(diào)控的污水處理方式逐漸顯露出精度不足、響應(yīng)滯后的短板，而智能化技術(shù)的滲透則能通過算法模型優(yōu)化處理流程，讓整個污水處理系統(tǒng)朝著更高效、更節(jié)能、更可靠的方向演進。

因此，人工智能技術(shù)在污水處理領(lǐng)域的應(yīng)用將成為企業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵變量，企業(yè)需以“AI+”思維重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系，方能在變革中搶占先機。

01

智能化必將成為水務(wù)集團“十五五”的必答題和必選項

隨著中國水務(wù)行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量競爭”的深度轉(zhuǎn)型，“運營為王”的時代已如潮水般不可逆轉(zhuǎn)。

近兩年，新增的水務(wù)特許經(jīng)營項目多以“盤活存量”為主，2024年盤活存量項目占比升至41.4%。當行業(yè)競爭的焦點從“拿項目”轉(zhuǎn)向“管好項目”，高質(zhì)量發(fā)展成為關(guān)鍵方向，運營效率的提升是現(xiàn)階段很重要的競爭優(yōu)勢。對于長期依賴人工巡檢、經(jīng)驗決策的傳統(tǒng)污水廠運維模式來講，突破和創(chuàng)新成為必修課。

行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示，2023年我國城鎮(zhèn)污水處理廠已達4816座，龐大的設(shè)施體量催生出巨量運維需求。

對于行業(yè)而言，做到“運營為王”需要將污水處理廠的工藝、設(shè)備、安全以及人的管理經(jīng)驗、知識等形成系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)，并應(yīng)用人工智能技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進行分析與決策。人工智能技術(shù)在運營中起著關(guān)鍵的作用，未來將顛覆社會關(guān)系。因為智能化從誕生起就始終在模仿人類，模仿的結(jié)果是會像人一樣感知，最終成為人的幫手、徒弟、伙伴。

2023年是智能化的元年，2024年被稱為是AI應(yīng)用落地的元年，發(fā)展至今，智能化技術(shù)已成為“十四五”時期的重要發(fā)展引擎。它不僅是降本增效的工具，更是重構(gòu)企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略支點。同理，智能化也必將成為水務(wù)集團“十五五”時期發(fā)展的必答題和必選項。

02

打造集團運營力，讓智能化融入業(yè)務(wù)肌理

2024年12月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造韌性城市的意見》(以下簡稱《意見》)?！兑庖姟诽岢鰣猿挚萍紕?chuàng)新、數(shù)字賦能，構(gòu)建智能高效的新型城市基礎(chǔ)設(shè)施體系，實施智能化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，推進韌性城市建設(shè)。

近日，國務(wù)院常務(wù)會議再次強調(diào)了人工智能商業(yè)化應(yīng)用的重要性。會議審議通過《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》，并指出，當前人工智能技術(shù)加速迭代演進，要深入實施“人工智能+”行動，大力推進人工智能規(guī)?；虡I(yè)化應(yīng)用，充分發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)體系完備、市場規(guī)模大、應(yīng)用場景豐富等優(yōu)勢，推動人工智能在經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域加快普及、深度融合，形成以創(chuàng)新帶應(yīng)用、以應(yīng)用促創(chuàng)新的良性循環(huán)。

一系列政策指引，以及市場發(fā)展所需，都推動著產(chǎn)業(yè)主體加速布局“智能+”業(yè)務(wù)。尤其是最近兩年來，在環(huán)保領(lǐng)域，我們能夠很明顯地感知到，很多頭部環(huán)保集團都加大了“智能”領(lǐng)域的資金和精力投入。

對于碧水源來講，智能化布局已經(jīng)是從集團層面自上而下積極推動的重要戰(zhàn)略，也是“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重中之重，目的是希望通過智能化與業(yè)務(wù)需求的融合重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)。

這種架構(gòu)重塑的關(guān)鍵路徑，就是碧水源全力推進的“技術(shù)、服務(wù)產(chǎn)品化”戰(zhàn)略。在水務(wù)行業(yè)，運營能力往往分散在各個項目端，難以形成集團級的規(guī)?；瘍?yōu)勢。

而服務(wù)產(chǎn)品化的本質(zhì)，是將碧水源20余年在膜法水處理、水廠運營中沉淀的管理智慧，通過智能化技術(shù)轉(zhuǎn)化為標準化、模塊化、可復(fù)制的“服務(wù)產(chǎn)品”。

這些“產(chǎn)品”不是靜態(tài)的工具，而是能根據(jù)不同場景動態(tài)適配的“活資產(chǎn)”，最終目的是打造集團級的運營能力中臺，實現(xiàn)從“單個水廠盈利”到“集團生態(tài)增值”的跨越，進而推動整個水務(wù)產(chǎn)業(yè)從“分散化運營”向“集約化服務(wù)”的范式重構(gòu)。

要實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化，人工智能是不可或缺的核心驅(qū)動力，其首要任務(wù)就是破解行業(yè)長期存在的“邊重云輕”困局。即每個水務(wù)集團的自動化、信息化、數(shù)字化和智慧化這“老四化”建設(shè)過程的大投入、小產(chǎn)出的問題。

其實，碧水源的智能化布局很早就已展開。實踐過程中，碧水源深知，智能化建設(shè)不能一蹴而就，還面臨投入產(chǎn)出、專業(yè)人才短缺等問題，因此，需要行業(yè)共同攜手打造一個協(xié)同創(chuàng)新的環(huán)境。

下一步，碧水源將進行智能化的深度布局。為此，公司專門制定了“智能化三年發(fā)展規(guī)劃”。2025年到2027年期間，公司將重點突出以膜技術(shù)應(yīng)用為特長的智能化運維，通過自動化升級、數(shù)字化運營和標桿水廠建設(shè)，實現(xiàn)智能化水平的全面提升。

03

兩山智聯(lián)產(chǎn)品填補了TBD再生水廠非工藝側(cè)智能進階的空白

今年，碧水源與E20在智能化領(lǐng)域展開深度合作，將兩山智聯(lián)智能化產(chǎn)品應(yīng)用在具體的項目運維中，正是碧水源“智能化三年發(fā)展規(guī)劃”的重要戰(zhàn)略錨點。

昌平TBD再生水廠是這項合作的示范項目，也是碧水源做智能化布局的關(guān)鍵代表性項目。選擇這座水廠作為試點的原因主要有三點：其一，該水廠2018年動工、2021年逐步投運，建成時間較近，具備承載新技術(shù)試點的基礎(chǔ)條件;其二，它距離碧水源集團總部較近，且建設(shè)標準高、設(shè)備配置先進，還是一座全地埋水廠，便于技術(shù)調(diào)試與高效管理;其三，其主體工藝采用“A2OA+MBR深度處理”，與碧水源以膜技術(shù)應(yīng)用為核心的智能化運維思路高度契合，能充分發(fā)揮技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。

從武裝人、賦能人到解放人，TBD再生水廠正朝著少人化甚至無人化方向發(fā)展。兩山智聯(lián)?設(shè)備智能運維和兩山智聯(lián)?易見兩款產(chǎn)品恰好能夠滿足碧水源推動污水廠運營范式從“點檢定修”向“智能運維”轉(zhuǎn)變的需求。全流程智能控制系統(tǒng)的應(yīng)用減少了人工干預(yù)，將進一步提升生產(chǎn)效率和安全性。

編輯：趙凡