近日,杭州市水務集團拱墅分公司、西湖分公司、上城分公司三家城區(qū)公司正式揭牌成立,標志著杭州市水務集團在優(yōu)化供水服務布局的道路上邁出了里程碑式的一步。
杭州市水務集團領導班子、各部室負責人、二級全資控股企業(yè)董事長、供水公司領導班子以及相關人員參加揭牌儀式。
杭州市城投集團黨委委員、副總經理、市水務集團黨委書記、董事長翁軍宣布拱墅分公司、西湖分公司、上城分公司三家城區(qū)分公司正式成立。
杭州市水務集團黨委副書記、副董事長、總經理莫海崗對城區(qū)分公司提出了三點期望:一是要以新的視野審視新的形勢,牢牢把握供水服務的主動權,在持續(xù)擦亮最具幸福感城市金字招牌上見成效、求突破。二是要以新的思考應對新的挑戰(zhàn),按照“機關做精、基層做實”的優(yōu)化原則,不斷強化基層供水服務工作。三是要以新的舉措實現新的發(fā)展,強化主動服務、靠前服務、貼近服務,在服務民生中體現水務價值和擔當。供水公司黨委書記、總經理周新超作表態(tài)發(fā)言。
三家城區(qū)公司將進一步聚焦三好定位,把政府交辦的事情做好,把市民期盼的事情辦好,把城市安全運行管好,著力加快實現管理與行政區(qū)域深度融合,強化與屬地政府的溝通聯動,發(fā)揮21個服務中心輻射作用,打通市民群眾用水“最后一公里”。
進一步深耕主責主業(yè)。圍繞“著力建設安全可靠的韌性城市”的要求,強化供水環(huán)節(jié)的基層基礎力量和管理水平,充分發(fā)揮“20分鐘”網格服務響應機制與“13530”軍事化搶修要求,做強做優(yōu)客戶服務工作。
進一步精管控增效益。依托數字化、信息化技術手段,提升核心業(yè)務自主實施與應急管控能力;統(tǒng)籌綜合計劃與全面預算管理,促進企業(yè)發(fā)展步入新階段。
編輯:趙凡
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