時光奔涌,永不停歇。當我們站在2025年的歲末回望,這一年被賦予了格外厚重的意義——它既是國家“十四五”的收官答卷,也是“十五五”壯闊征程的啟航前奏。對于公用集團而言,2025年同樣是一座承前啟后、繼往開來的關鍵坐標。
“承上”,我們夯實根基,將過往的積淀與優(yōu)勢,淬煉為行穩(wěn)致遠的壓艙石;“啟下”,我們擘畫未來,在復盤與展望中,明確提出“價值回歸、鏈主企業(yè)、行業(yè)一流”的奮進目標,全面布局“五新”公用的發(fā)展藍圖。這不僅是時間的自然接力,更是發(fā)展的主動進擊。
正是在這承轉(zhuǎn)之間,“新”的力量破土而出、拔節(jié)生長。首期【“新”光大賞】,讓我們聚焦環(huán)境治理,看中山公用水務投資有限公司(下稱“公用水務”)與中山公用水環(huán)境治理有限公司(下稱“公用水環(huán)境”),如何在2025年以“新”為刃,披荊斬棘,奮力書寫向“優(yōu)”而行的精彩答卷。
業(yè)務拓展,構建產(chǎn)業(yè)“新格局”
圍繞“補鏈、強鏈”,積極延展產(chǎn)業(yè)鏈條,主動打破區(qū)域與業(yè)務壁壘,實現(xiàn)發(fā)展疆域新擴容。
公用水務深化區(qū)域整合,筑牢供水體系根基。成功完成小欖水務整合并表及股權工商變更全流程落地,高效推進中山康達、潤豐水業(yè)等3宗股權收購,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)水務資產(chǎn)的精準納入;完成南朗供水一盤棋補充協(xié)議簽訂,同步推進民眾、火炬片區(qū)第二批資產(chǎn)以及南鎮(zhèn)供水資產(chǎn)整合事宜,構建起全域統(tǒng)籌、梯次推進的整合格局。這些舉措顯著擴大了供水覆蓋范圍,提升了資源配置與調(diào)度協(xié)同能力,為構建集約化、系統(tǒng)化的區(qū)域供水體系奠定堅實基礎。

△小欖水務辦公樓
公用水環(huán)境以拓展服務邊界,構建多元發(fā)展格局。在服務范圍上,實現(xiàn)從中心城區(qū)向火炬開發(fā)區(qū)、三角鎮(zhèn)的拓展,以“廠網(wǎng)一體化”模式賦能鎮(zhèn)街水環(huán)境治理,形成可復制、可推廣的治水新模式;在業(yè)態(tài)創(chuàng)新上,切入工業(yè)廢水賽道,大涌鎮(zhèn)工業(yè)廢水集中處理中心及配套體系已完成前期審批并進入招標階段,助力產(chǎn)業(yè)綠色升級;在版圖延伸上,成功接管異地項目,突破長期結算瓶頸,推動多個項目穩(wěn)步實施,進一步筑牢運營根基、拓寬市場空間。

△大涌公輔中心效果圖
科技創(chuàng)新,加快培育“新質(zhì)力”
將“新質(zhì)生產(chǎn)力”深植于發(fā)展基因,持續(xù)推動科技創(chuàng)新這一“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

△中山公用供水一張圖
公用水務以科技賦能驅(qū)動運營提質(zhì)與降本增效。技術研發(fā)領域成果斐然,“藻源污染物控制”技術斬獲2025年度廣東省市政行業(yè)科學技術獎一等獎;全年新增專利授權 8項 ,參與編制國家標準1項,構建起“技術研發(fā)-成果轉(zhuǎn)化-標準引領”的創(chuàng)新閉環(huán)。能力建設同步推進,水質(zhì)檢測參數(shù)擴容至 744項 (新增206項),達到國內(nèi)行業(yè)領先水平;智慧水務體系穩(wěn)步構建,數(shù)據(jù)中臺與“一張圖”平臺上線,推動數(shù)據(jù)資源化應用;咸潮預測模型投入運行,實現(xiàn)從“被動應對”到“主動預警、科學調(diào)度”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。技術賦能成效直觀顯現(xiàn),通過水廠自控系統(tǒng)升級、效能優(yōu)化改造及電力市場化精準運作,全年節(jié)約用電成本超過 千萬元 ,科技驅(qū)動的降本增效成果顯著。

公用水環(huán)境以技術引領發(fā)展,從行業(yè)對標到樹立標桿。技術成果斬獲重要獎項,“高氮廢水硫介導復合污染物協(xié)同轉(zhuǎn)化關鍵技術及應用”獲廣東省技術發(fā)明二等獎,“基于污水處理廠有機碳變化特征的自適應取樣技術優(yōu)化與排水管網(wǎng)監(jiān)測預警技術研發(fā)與應用”獲2025年度中華環(huán)保聯(lián)合會科學技術一等獎,印證技術創(chuàng)新實效;研發(fā)實力顯著增強,在環(huán)境領域頂級期刊《Water Research》發(fā)表論文,奠定扎實的學術基礎;行業(yè)話語權持續(xù)提升,主導發(fā)布國家標準1項、廣東省地方標準1項及團體標準1項,將技術積累轉(zhuǎn)化為規(guī)范引領;核心技術獲得突破,新增5項專利,其中3項關鍵技術經(jīng)鑒定分別達到“國際領先”與“國際先進”水平;創(chuàng)新成果高效落地,自主開發(fā)的無人巡檢算法廣泛應用于污水、光伏等場景,在提升運營質(zhì)量的同時降低人力成本超60%,以實效凸顯科技對業(yè)務的驅(qū)動價值。

基礎夯實,筑牢保障“新基石”
堅持以“新”賦能重大工程與民生項目,持續(xù)推動城市基礎設施能級邁上新臺階。
公用水務錨定城市供水安全戰(zhàn)略底線,以重大工程建設筑牢全域供水保障體系。全力推進的“五大供水保障項目”取得關鍵進展:雙水源通水在即,東鳳第二條原水管提前貫通,翠亨新區(qū)第二條供水主管攻堅克難,共同構建起多水源、環(huán)狀互聯(lián)的現(xiàn)代化供水體系,顯著增強城市供水韌性與風險應對能力。民生工程同步“換新”,全年完成63.3公里老舊管網(wǎng)改造及108個老舊小區(qū)供水設施煥新,惠及 8萬 戶居民,收獲的 34面 錦旗,不僅是市民對供水服務的高度認可,更是“民生工程”向“民心工程”深度轉(zhuǎn)化的溫暖見證,彰顯公用事業(yè)的民生底色。

公用水環(huán)境聚焦管網(wǎng)治理,系統(tǒng)提升城市水務保障效能。創(chuàng)新精準治理模式,以“靶向改造+精準定位”完成150處外水入侵點治理及89條重點道路管網(wǎng)修復,夯實管網(wǎng)運行基礎;創(chuàng)新智慧管控模式,依托深度融入AI技術的智慧排水平臺,實現(xiàn)防汛響應提速 50% ,助力污水廠進水BOD濃度提升 16.7% ,全年精準識別并追溯54起污水冒溢事件,形成打擊偷排漏排的技術利刃;創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式,全面推行“分級管控、片區(qū)負責”機制,實現(xiàn)工單全流程閉環(huán)處置,推動巡檢覆蓋率與問題處置及時率達到 100% 。

△智慧排水中心
服務優(yōu)化,彰顯為民“新溫度”
推動服務向“新”而行,持續(xù)優(yōu)化服務模式與保障能力,讓公用事業(yè)的初心轉(zhuǎn)化為可感知的溫暖與安全。
公用水務以“用戶為中心”,構建“標準化、智慧化、精細化”三維服務體系,推動服務體驗迭代升級。標準化建設持續(xù)深化,完善《計量管理制度》,完成近 24萬 只水表周期輪換,確保計量公平準確。智慧服務生態(tài)加速成型,全新升級微信服務平臺,超 60% 核心業(yè)務實現(xiàn)“指尖辦結”,讓市民告別“跑腿辦事”,享受高效便捷的數(shù)字化服務。服務響應機制不斷完善,400-1-000685、96968服務熱線全年處理工單 24萬 余件,政務平臺 5300余 件工單均及時辦結,切實履行服務承諾。全年開展近 200場 供水服務進社區(qū)、水廠開放日等活動,服務群眾超 2萬 人次,搭建起“零距離”溝通橋梁,讓公用服務更有溫度、更接地氣。

公用水環(huán)境聚焦城市運行安全守護。創(chuàng)新構建“預警-響應-調(diào)度”一體化防汛機制,全年啟動應急響應 36次 ,累計投入 1.4萬 余人次,完成排澇 3862萬 立方米,實現(xiàn)全年防汛“零險情、零事故”。扎實推進管網(wǎng)更新與維護,完成中心城區(qū) 140公里 管網(wǎng)檢測與124公里修復,覆蓋 441 條道路,有效消除隱患、降低漏損。持續(xù)拓展管網(wǎng)覆蓋范圍,新建管網(wǎng)超10公里 ,填補污水收集空白區(qū)域,并完成沙溪8條 村主干管及農(nóng)污項目初驗,進一步完善全市污水收集處理體系,系統(tǒng)性提升水安全保障能力。

回望2025,公用集團環(huán)境治理板塊,以“新”為帆,以“干”為槳,積極踐行集團“五新”公用的藍圖上,留下了重要的實踐篇章。這束閃耀的“新”光,照亮的是過去一年堅實的足跡,更指明了通向“價值回歸、鏈主企業(yè)、行業(yè)一流”的未來之路。
新征程上,“新”的故事仍在續(xù)寫。下一束“新”光將照耀何處?敬請期待【“新”光大賞】系列后續(xù)篇章。
編輯:陳偉浩
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