為全面部署年度營銷工作,近日,中建三局綠投公司召開2026年市場營銷動員會。公司在家領導班子、總部相關部門負責人、司屬二級單位主要負責人、分管領導、相關營銷工作組負責人等60余人現場及線上參會。

公司黨委書記、董事長毛江峰在講話中強調,公司發(fā)展要活在當下、謀劃中期、放眼未來,并對下步工作提出三點要求:
一是強化營銷賦能。全體營銷人員要進一步解放思想,錨定公司戰(zhàn)略導向下的營銷目標,回歸營銷本質,通過多種形式持續(xù)精進營銷水平,鍛造素質過硬、適配變革的專業(yè)能力。
二是建強人才梯隊。圍繞業(yè)務發(fā)展需要,優(yōu)化人才結構布局,加大關鍵領域高潛力人才引進力度。強化內部培養(yǎng)與晉升機制,構建層級清晰、接續(xù)有力的人才隊伍,支撐業(yè)務可持續(xù)增長。
三是深化區(qū)域深耕。各單位要立足自身定位,明確重點深耕區(qū)域、重點項目及合作伙伴,深化客戶合作關系,不斷做大市場規(guī)模。

公司總經理雷耀祖就貫徹落實本次會議精神,培養(yǎng)務實作風,強調三點要求:一是加強產品線建設。各單位需梳理自身發(fā)展業(yè)務,夯實主產品線建設。二是推進平臺與事業(yè)部一體化。營銷平臺和各事業(yè)部要強化聯(lián)動,加快資源整合,提升管理效能。三是抓實領導區(qū)域包保制。聚焦重點項目,領導班子強化一線聯(lián)動,靠前協(xié)同攻堅。

會上,哈工大韓京龍教授做工業(yè)園區(qū)業(yè)務拓展與價值思考專題報告;公司市場投資部宣貫局市場營銷相關制度,發(fā)布系列文件,解讀2026年系統(tǒng)專項及項目營銷責任狀,并分享非主投模式案例;各二級單位匯報一季度責任狀項目情況,水務環(huán)保事業(yè)部開展項目經驗交流。
編輯:徐冰冰
版權聲明:
凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環(huán)境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環(huán)境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯(lián)系:李女士 13521061126
