2月28日，重慶水務(wù)（601158）集團(tuán)在渝中區(qū)水廠3樓會(huì)議室召開(kāi)了2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)、沖刺“開(kāi)門(mén)紅”暨年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付朝清主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭如彬出席會(huì)議并講話。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人以及部分合營(yíng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參會(huì)。
會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)2026年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)情況。各單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際作了表態(tài)發(fā)言，表明了直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的決心。集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，提出了具體明確的工作要求。
會(huì)上，鄭如彬強(qiáng)調(diào)，一是要樹(shù)立集團(tuán)“一盤(pán)棋”意識(shí)，嚴(yán)控各類(lèi)成本和日常開(kāi)支，把“過(guò)緊日子”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。二是要抓好市場(chǎng)拓展及新業(yè)態(tài)培育，不斷提升市場(chǎng)份額，積極培育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)態(tài)價(jià)值。三是要推動(dòng)科創(chuàng)核心技術(shù)突破，加快新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要大力弘揚(yáng)釘釘子精神，對(duì)集團(tuán)的決策部署的重點(diǎn)工作保持恒心韌勁，一錘接著一錘敲，一環(huán)扣著一環(huán)擰，確保達(dá)成目標(biāo)。
付朝清就抓好全年開(kāi)局及重點(diǎn)工作提出五項(xiàng)要求：一是“馬力全開(kāi)”抓開(kāi)局，各單位要全力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”，確保實(shí)現(xiàn)“全年勝”。二是“一馬當(dāng)先”強(qiáng)服務(wù)，結(jié)合開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，以落實(shí)新《供水條例》為抓手，提升服務(wù)品質(zhì)。三是“策馬揚(yáng)鞭”促創(chuàng)新，堅(jiān)持需求與問(wèn)題導(dǎo)向，做實(shí)精細(xì)運(yùn)營(yíng)，培育新發(fā)展動(dòng)能。四是“馬不停蹄”防風(fēng)險(xiǎn)，打好安全環(huán)保主動(dòng)仗，強(qiáng)化全過(guò)程合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。五是“勒馬收韁”守廉潔，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
編輯：徐冰冰
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