當下，水務行業(yè)步入以運營提效與資源價值為核心的深度轉型期，韌性增長成為企業(yè)面臨的核心課題。

　　中國水環(huán)境集團，這家以“分布式下沉再生水生態(tài)系統(tǒng)技術”為核心的企業(yè)，以貫穿全年的行動表明：穿越周期的密碼，在于對發(fā)展戰(zhàn)略的篤定、對技術創(chuàng)新的堅持，以及將每一個項目都打造成價值標桿的極致追求，其2025年的答卷，詮釋了一條以“內(nèi)在確定性”應對“外部不確定性”的發(fā)展路徑。

　　一、技術立身：以“分布式下沉”重塑城市水循環(huán)

　　伴隨城市水業(yè)的快速發(fā)展，中國水環(huán)境集團歷時十余年研究創(chuàng)新，提出“分布式下沉再生水生態(tài)系統(tǒng)技術”。該技術結合城市水系治理特點，將污水廠從地上轉變?yōu)榈叵?，將集中轉變?yōu)榉植迹瑢崿F(xiàn)了水資源、土地資源、綠色能源的高效利用。此后，集團又將這一系統(tǒng)拓展至城市黑臭河道治理領域，構建起集成體系，使城市污水成為穩(wěn)定的水資源、綠色能源及公共服務產(chǎn)品的資源利用中心。

　　如今，這一理念已從藍圖變?yōu)楦采w全國的實景。中國水環(huán)境集團貴陽南明河、大理洱海、北京城市副中心、成都天府新區(qū)、上海嘉定等項目服務了全國22個省、自治區(qū)、直轄市，10年間共計為世界貢獻再生水資源達65億噸，助力緩解水資源供需矛盾、改善水生態(tài)環(huán)境質量、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型。

　　在2025(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，集團副總裁龐洪濤用一組數(shù)據(jù)印證了技術的行業(yè)影響力：2014至2019年，中國水環(huán)境集團完成了全國近40%的下沉廠項目;2019年，發(fā)表首部下沉廠專有標準;2020年，牽頭完成水專項唯一下沉廠課題。據(jù)初步統(tǒng)計，2021-2023年全國新增污水廠規(guī)模里約20%是下沉式再生水廠。

　　十余年技術深耕，從標準制定到規(guī)模落地，中國水環(huán)境集團構建起難以復制的系統(tǒng)性優(yōu)勢，為城市水環(huán)境治理提供了全周期、可持續(xù)的“水環(huán)境答案”。

　　二、項目鑄標：“國家級樣板”詮釋綜合價值

　　項目的卓越運營與綜合效益，是檢驗企業(yè)價值的終極標尺。2025年，中國水環(huán)境集團的諸多標志性項目，憑借其顯著的環(huán)境、經(jīng)濟與社會效益，從行業(yè)范例升級為獲得國家層面廣泛認可的“國家級樣板”，品牌效應與示范價值持續(xù)放大。

　　1.北京碧水再生水廠：超大城市的“地下水廠+地上公園”范式

　　位于北京城市副中心的碧水再生水廠，在2025年成為集多項國家級榮譽于一身的標桿。它先后入選全國首批污水處理綠色低碳標桿廠名單(北京僅5家再生水廠上榜)、生態(tài)環(huán)境部“2025年度生態(tài)環(huán)境科技成果轉化十大案例”，并獲評北京市2025年度低碳技術項目和典型案例。

　　這座國內(nèi)首個“原地不停產(chǎn)改擴建”的下沉式再生水廠，每日處理規(guī)模達18萬噸，服務近70萬人口。該項目高品質再生水100%回用于環(huán)球主題公園、行政辦公區(qū)、玉帶河生態(tài)補水等領域，相當于為北京市節(jié)約了一個中型水庫的水量。它為破解超大城市水安全與生態(tài)空間矛盾提供了解決思路，為協(xié)同推進“降碳、減污、擴綠、增長”提供了教科書級的“副中心方案”。

　　2.貴陽南明河：從“失去生命”到“幸福河湖”的流域治理典范

　　作為流域綜合治理的樣板，南明河的蛻變在2025年獲得了系統(tǒng)性背書。其治理案例被收錄進生態(tài)環(huán)境部主編的《新時代生態(tài)文明建設實踐案例》，并榮獲水利部“2025年幸福河湖優(yōu)秀案例”及“長江大保護優(yōu)秀實踐案例”。

　　這條曾因污染淪為“劣Ⅴ類”黑臭水體的貴陽母親河，通過中國水環(huán)境集團沿流域建設的分布式下沉式再生水廠系統(tǒng)，實現(xiàn)了根本性好轉。如今，南明河水質穩(wěn)定達到地表水Ⅳ類，沉水植物覆蓋率從15%提高至85%，每年提供生態(tài)補水5億立方米，生物多樣性顯著恢復，形成了政府、百姓、行業(yè)多方認可的“貴陽模式”，其生態(tài)價值轉化路徑更是被選入中央黨?！堵鋵嵕G水青山就是金山銀山理念的路徑與機制》一書。

　　3.大理洱海：高原湖泊的“環(huán)湖截污”生態(tài)屏障

　　在高原湖泊保護領域，大理洱海項目則展示了技術作為“生態(tài)屏障”的關鍵作用。中國水環(huán)境集團承擔的環(huán)湖截污工程，在環(huán)洱海區(qū)域建成6座下沉式再生水廠及231公里截污干管，形成了一條截斷洱海周邊生活污水并凈化再利用的大動脈。

　　截至2025年底，該系統(tǒng)日均處理污水約5.4萬噸，年均攔截有機污染物超2000萬噸，累計處理水量超1.3億噸。處理后的再生水用于面山綠化、農(nóng)業(yè)灌溉等領域，實現(xiàn)了污染治理與資源回用的閉環(huán)。這一工程不僅是洱海保護治理的關鍵環(huán)節(jié)，更探索出了一條高原湖泊水環(huán)境綜合治理與高質量發(fā)展協(xié)同并進的道路。

　　從京津冀的水資源超載區(qū)，到貴州喀斯特地貌的工程性缺水區(qū)，再到大理洱海高原湖泊的生態(tài)敏感區(qū)，這三個國家級樣板清晰地映射出中國水環(huán)境集團技術應用的廣度與深度。

　　正如集團董事長侯鋒所言，生態(tài)環(huán)境不僅是生存根基，更是發(fā)展動能。這些項目通過改善生態(tài)，提升了周邊土地價值，帶動了綠色產(chǎn)業(yè)，生動實踐了“綠水青山就是金山銀山”的理念。

　　三、創(chuàng)新驅動：以硬核引擎，引領水未來

　　在“十五五”規(guī)劃強調(diào)“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”“推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合”的宏觀背景下，水務行業(yè)的轉型升級愈發(fā)依賴于以企業(yè)為主體的實質性技術創(chuàng)新。中國水環(huán)境集團2025年的實踐，正是將這一國家戰(zhàn)略導向轉化為具體發(fā)展動能的有力印證。

　　其歷時十余年構建的“分布式下沉再生水生態(tài)系統(tǒng)”，將城鎮(zhèn)污水重新定義為城市穩(wěn)定的“第二水資源、第二綠色能源、第二土地資源”，并通過在全國22個省、自治區(qū)、直轄市的落地布局，以“就近收集、就地處理、就近回用”模式，形成覆蓋生產(chǎn)、生態(tài)、生活的多場景用水網(wǎng)絡，從源頭重塑了城市的水循環(huán)與資源利用路徑。

　　基于這一核心體系，中國水環(huán)境集團的漸進式創(chuàng)新從未止步。它緊密結合企業(yè)實際需求，在工藝、智能控制、農(nóng)污設備等方面成功研發(fā)出一系列技術產(chǎn)品，并率先在自有項目中實現(xiàn)落地應用，為進一步拓展至更廣闊的市場奠定了堅實基礎。

　　年度最具代表性的技術突破，當屬在2025年生態(tài)文明貴陽國際論壇上受到重點推介的“高效節(jié)地復合生物膜(HBR)污水處理技術”。這項技術破解了城鎮(zhèn)污水處理“用地緊、標準高、碳排大”等難題，為高密度城區(qū)提供可持續(xù)解決方案。其創(chuàng)新性不僅體現(xiàn)在工藝效能上，更在于構建了覆蓋材料、工藝及控制全鏈條的11項核心專利群，并成功入選三項國家級技術目錄，奠定技術原創(chuàng)性根基。

編輯：趙利偉