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【案例】太平文昌污水處理廠

時間:2026-05-08 15:46

來源:中國水網(wǎng)

作者:龍江環(huán)保集團股份有限公司

評論(

為促進行業(yè)交流進步,便于行業(yè)同儕互學(xué)互促,推動中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層特推出《水務(wù)行業(yè)優(yōu)秀案例匯編》,匯集了近150例案例,涉及村鎮(zhèn)污水治理、工業(yè)廢水治理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、水環(huán)境治理、市政污水管網(wǎng)再生水回用、污泥處理置等領(lǐng)域。


項目名稱:太平文昌污水處理

推薦單位:龍江環(huán)保集團股份有限公司

參與環(huán)節(jié):投資、建設(shè)、運行

項目所在地:黑龍江省哈爾濱市

項目概況

太平文昌污水處理廠設(shè)計規(guī)模70萬噸/日,是黑龍江省最大的污水處理廠,龍江環(huán)保集團2004年建設(shè)并運營的第一個項目,集團歷經(jīng)20余年發(fā)展,深耕數(shù)字化智能化建設(shè),引入智能國標(biāo)化驗室、SV智能檢測儀、智能鏡檢分析儀、污泥含固率檢測儀等核心智能檢測裝備后,以智能國標(biāo)化驗室為核心檢測設(shè)備構(gòu)建面向污水生化處理的全過程全自動檢測系統(tǒng),對污水處理生產(chǎn)中的氨氮、硝氮、正磷、COD等關(guān)鍵水質(zhì)指標(biāo)進行24小時連續(xù)檢測。以SV智能檢測儀、智能鏡檢分析儀為輔補全對活性污泥狀態(tài)的宏觀和微觀檢查手段。實現(xiàn)了過程關(guān)鍵指標(biāo)的高頻自動監(jiān)測,并在以上成果的基礎(chǔ)上拓展實現(xiàn)了廠內(nèi)碳源、除磷藥劑精準(zhǔn)化自動化投加,年節(jié)約成本超1千萬元以上。 

示范意義

一、實時掌握真實水質(zhì)解放人工成本

污水生產(chǎn)關(guān)鍵水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)測實現(xiàn)高頻連續(xù)自動檢測,可對生化系統(tǒng)各個工藝段的水質(zhì)指標(biāo)實時連續(xù)24小時不間斷連續(xù)檢測,實時掌握硝化、反硝化以及生物除磷能力的情況,為工藝參數(shù)調(diào)控提供堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),減少了化驗員、工藝人員現(xiàn)場取樣、化驗工作,優(yōu)化工藝流程更有據(jù)可依,工藝調(diào)整后數(shù)據(jù)實時動態(tài)掌握。

二、推進完成節(jié)能降耗

借助連續(xù)真實數(shù)據(jù)支撐,配合前反饋+后反饋的氮平衡模型,實現(xiàn)了自動按需精準(zhǔn)投加,可根據(jù)水量、水質(zhì)變化情況實時調(diào)整加藥量,降低了水質(zhì)超標(biāo)風(fēng)險,有效節(jié)約了藥劑成本,為推進節(jié)能降耗的大目標(biāo)做出卓越貢獻。

三、提升工藝人員決策能力

通過搭建大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以及專項定制人工大模型,為工藝人員提供切實可用,行之有效的工藝調(diào)整建議,搭配水質(zhì)報警、設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)了全廠重點核心設(shè)備全覆蓋的AI智能管控,出現(xiàn)設(shè)備故障、水質(zhì)報警,AI系統(tǒng)可自動推送相關(guān)報警信息給對應(yīng)負責(zé)人,并給出備品備件定額以及對應(yīng)設(shè)備故障、水質(zhì)異常的工藝調(diào)整方案,針對本廠多系統(tǒng)的類似單位,還會根據(jù)水量、水質(zhì)、成本變化情況給出最佳的水量尋優(yōu)分配方案,保證水質(zhì)的同時又可降低成本,相當(dāng)于給管理人員配備了一個24小時在線巡查的專職管家。

項目亮點介紹

1、實施效果

節(jié)能降耗方面:自2020年開始搭建碳源管理系統(tǒng)等數(shù)智化建設(shè)系統(tǒng),太平文昌污水處理廠,當(dāng)年運行成本僅碳源一項就減少了1000萬元;

人員優(yōu)化方面:廠內(nèi)化驗室由5人減少至3人,減少2名化驗人員;

水質(zhì)管控:自系統(tǒng)投入運行開始后,儀表超標(biāo)、故障響應(yīng)時間由3.5小時減少至2小時內(nèi);

人員專業(yè)性及梯隊建設(shè):將集團運行20余年的經(jīng)驗注入AI大模型中,各子公司出現(xiàn)相關(guān)問題時,大模型會根據(jù)其運行情況給出行之有效的專業(yè)判斷以及解決方案,基本實現(xiàn)了各子公司處理問題的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化統(tǒng)一流程。

2、社會效益

減少了當(dāng)?shù)卣С觯禾轿牟鬯畯S建立的專業(yè)化、數(shù)智化建設(shè)系統(tǒng)服每年節(jié)能降耗減少1000余萬元。

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編輯:王秀

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