天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司總經(jīng)理　林文波 

　　中國水網(wǎng)歷年的“水業(yè)企業(yè)年度評選”活動已經(jīng)成為了中國水行業(yè)從業(yè)者共同關注的年度盛事，特別是“水業(yè)十大影響力企業(yè)的評選”，受到眾多企業(yè)高層管理者的重視，既是對企業(yè)上一年業(yè)績的總結，也鞭策了企業(yè)的發(fā)展。中國水網(wǎng)記者有幸采訪了連續(xù)五年榜上有名的企業(yè)，也是今年的“十大影響力企業(yè)”之一的——天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團股份有限公司總經(jīng)理林文波。十年來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保秉承“還碧水于世界，送清新于人間”的愿景，在水務行業(yè)精耕細作、穩(wěn)步經(jīng)營，得到社會各界的廣泛認可。

業(yè)績回眸：水廠升級改造 + 重點區(qū)域開發(fā) + 委托運營探索

　　面對2009年取得的成績，林總表示，公司一直繼續(xù)貫徹“立足天津，服務全國”的方針，在“以點帶面”和“重點區(qū)域開發(fā)”相結合的思路下，集中力量開展了天津四大水廠升級改造、天津津南雙林污水處理及再生利用工程、安徽阜陽穎東污水處理廠等幾個重點項目；同時以子公司為主體，深度參與委托運營項目的開發(fā)運作；此外，積極投身陜西寶雞、西安港務區(qū)、銀川自來水等多個有影響力的項目競標。

　　天津四大水廠升級改造，涉及紀莊子污水處理廠（54萬噸/日）、咸陽路污水處理廠（45萬噸/日）、東郊污水處理廠（40萬噸/日）、北倉污水處理廠（10萬噸/日），總規(guī)模149萬噸/日。根據(jù)集團與天津市政府簽訂的《天津市水環(huán)境治理工程目標責任書》要求，2010年底前必須完成升級改造，達到一級排放標準。四個水廠的改造工程同時推進，既不能影響城市污水的正常處理，還必須滿足節(jié)能減排和環(huán)境監(jiān)管的要求，壓力不言而喻。截至目前各項工作穩(wěn)步推進。此外，多個外埠項目也面臨升級改造要求。相信天津的經(jīng)驗會與外埠同類項目彼此促進。

　　天津津南雙林污水處理及再生利用工程，是該集團組織架構調整后獲得的第一個BOT特許經(jīng)營項目。項目位于天津市津南區(qū)八里臺鎮(zhèn)，污水日處理規(guī)模4萬噸，特許經(jīng)營期25年。該項目開啟了以水務事業(yè)部（天津水務事業(yè)部、東部水務事業(yè)部、西部水務事業(yè)部）為中心，以子公司為觸角的水務市場開發(fā)新階段，也體現(xiàn)了集團“深挖天津周邊市場，搶抓濱海新區(qū)歷史機遇”的既定政策。

　　安徽阜陽穎東污水處理廠（BOT，3萬噸），是自2005年獲得阜陽第一污水處理廠（10萬噸/日）后，集團在當?shù)爻晒﹂_發(fā)的第二個特許經(jīng)營項目，詮釋了“以點帶面”開發(fā)策略的積極效果。值得一提的是，以貴州公司和阜陽公司為代表，集團在貴州、安徽、河南等地先后獲得多個委托運營項目，總規(guī)模接近40萬噸/日。這為集團適應行業(yè)發(fā)展新趨勢、改善現(xiàn)金流結構奠定了重要基礎。各地子公司已逐漸成長為集團持續(xù)發(fā)展的中堅力量。

科技研發(fā)：明確“以科技為先導”的理念

　　在行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)環(huán)保是最早成立企業(yè)研發(fā)中心的水務企業(yè)之一。扎實、深入的研發(fā)工作，已經(jīng)成為集團提升運營管理的重要依托。中國水網(wǎng)獲悉，2004年，集團以國家城市給水排水研究中心實驗基地為依托，組建了技術研究發(fā)展中心。2006年，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團正式成立了水處理及環(huán)境工程博士后科研工作站。同年，集團主持修編了《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規(guī)程》（CJJ60- 94）；主編了《國家城市再生水利用工業(yè)用水水質標準》，成為行業(yè)標準的制訂者之一。多年來，研發(fā)中心深入探索污水處理領域的前沿技術，強化與天津各大高等院校和科研機構的交流合作，為集團的項目開發(fā)、運營成本節(jié)約提供了重要的技術支撐。

　　據(jù)林總介紹，目前研發(fā)中心已有國家級科技成果2項，天津市科技成果5項，擁有外觀設計專利1項，實用新型專利5項，軟件著作專利1項。中心自主研發(fā)的生物除臭系統(tǒng)和填料已在紀莊子污水廠成功應用，實現(xiàn)了工程上的成果轉化。此外，研發(fā)中心參與國家“水專項”課題，承擔污水廠改造工藝及計算機模擬的研究，與天津大學、清華大學等合作開展863項目“城市污水生物處理過程中經(jīng)濟高效的剩余污泥減量化及磷資源化技術與設備研究”、以及污水廠工藝和污泥干化調試等多項工作。

　　在新一輪的發(fā)展中，將會以奉行“以科技為先導”的理念，通過強化科技研發(fā)的產業(yè)化應用，有效提升核心競爭力。

戰(zhàn)略規(guī)劃：未動先謀，運籌帷幄

　　科學、合理的發(fā)展戰(zhàn)略是幫助企業(yè)確定長遠發(fā)展目標、明確行動規(guī)劃的關鍵。為此，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團始終高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作。采訪中，中國水網(wǎng)記者獲悉，2006年，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團聘請國內知名咨詢機構編制了第一個企業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，指導集團實現(xiàn)了2006-2008年間業(yè)務規(guī)模的快速拓展。面對國際金融危機和國內宏觀經(jīng)濟的調整，集團適時調整了策略，從關注規(guī)模擴張轉向強調“價值創(chuàng)造”與“能力提升”。今年，集團還將啟動新一輪五年規(guī)劃的編制工作，為中長期發(fā)展布局謀篇。

　　林總信心十足的對中國水網(wǎng)記者表示，未來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保將充分發(fā)揮子公司的能力與潛力，力爭實現(xiàn)“基于價值創(chuàng)造和能力提升的快速成長”這樣一種集約型發(fā)展。同時，在成功實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的基礎上，將深挖“集團化”的內涵——除縱向拓展產業(yè)鏈，謀求設計、咨詢、投資、建設、運營、技術服務等價值環(huán)節(jié)的協(xié)同效應外，還將加大橫向的產業(yè)整合力度，以水務為中心，積極探索“同心多元化”，開拓新業(yè)務領域。為此，調整了組織架構，強化管理層，下放經(jīng)營層，以事業(yè)部為成本和利潤中心，力求實現(xiàn)對市場的快速反應。通過理順組織架構與部門分工，最大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的潛力。為此，集團將貫徹“以經(jīng)營為中心”、“以科技為先導”的思路，將各方面工作做透、做實。

上市企業(yè)：社會責任+股東價值

　　作為一家兩地上市的水務集團，最大化股東價值始終是公司發(fā)展的核心目標之一。同時，作為國有控股企業(yè)，作為城市公用事業(yè)和環(huán)保產業(yè)的參與者、國家節(jié)能減排政策的中堅力量，我們也始終銘記自身的社會責任。面對激烈的市場競爭，創(chuàng)業(yè)環(huán)保始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，縝密思考、科學決策，追求經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

　　一方面，始終堅持為股東創(chuàng)造最大價值。通過精益求精的工作，集團實現(xiàn)了業(yè)績和股價的穩(wěn)健走勢，盈利水平持續(xù)攀升，近八年來每年的股利分紅總額都占到凈利潤的30%左右，實實在在地回饋投資者。同時，集團嚴格遵守上市規(guī)則，積極履行信息披露責任，定期召開股東大會，與投資者共商發(fā)展大計。并且，一貫堅持審慎、穩(wěn)妥的融資策略，維護資本市場穩(wěn)定。

　　另一方面，集團通過服務地方經(jīng)濟、節(jié)能減排、熱心社會公益等方式積極回饋社會。作為環(huán)保行業(yè)的領先企業(yè)，集團始終以達標排放、提供優(yōu)質水源為己任。下屬各地污水處理廠、再生水廠和自來水廠在達標生產的基礎上，不斷加大科技投入，通過改善工藝來提高出水水質標準。各分子公司積極做好廠區(qū)綠化、降噪除臭、污泥處置工作。集團大力倡導、鼓勵有條件的單位或個人積極奉獻，特別是通過慈善捐獻幫助貧困地區(qū)、救助貧困人群，以自己的愛心和行為回報社會。

　　創(chuàng)業(yè)環(huán)保人相信：作為一家水務企業(yè)，必須具備高度的社會責任感，才能適應行業(yè)的發(fā)展要求，才能滿足國家和社會對我們的特別期望，進而才能具備可持續(xù)發(fā)展所必需的視野與動力。

外埠項目：機遇與挑戰(zhàn)并存

　　從2003年收購貴陽小河污水處理廠到今天，通過七年的努力，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團已成功進入貴州、云南、湖北、安徽、浙江、江蘇、山東、河北、陜西等地的水務市場，共計獲得污水產能147.5萬噸/日，自來水產能24萬噸/日，同時還獲得近40萬噸/日的委托運營項目。外埠項目與天津項目的均衡發(fā)展，保證了利潤結構的穩(wěn)固。

　　能否成功開發(fā)并運營好一個外埠項目，考驗著水務企業(yè)的綜合實力。從前期接洽到財務測算、從參與競標到商務談判，從運營管理到風險控制，再到客戶關系維護等涉及一系列、多方面的具體工作，某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，就會嚴重影響項目開發(fā)或后期的收益水平。這與企業(yè)經(jīng)營管理的很多方面都有關系，但一定程度上首先需要完整、充實的人才隊伍來支撐。人才的匯聚與培養(yǎng)，是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)之一。在這方面，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團積累了一些經(jīng)驗。中國水網(wǎng)記者相信，未來，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將繼續(xù)秉承“以人為本”的用人理念，改善薪酬管理制度、優(yōu)化內部晉升機制，打造有凝聚力的企業(yè)文化，營造創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)氛圍。通過實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工個人成長的和諧統(tǒng)一，為集團的長遠發(fā)展提供重要推動力。

　　不得不承認，今天的城市水業(yè)市場仍舊存在著地方保護主義、惡意競爭、監(jiān)管越位與缺失等制約行業(yè)健康、快速發(fā)展的弊病，甚至社會公眾對水務企業(yè)還存在某些偏見。這些問題的解決，必然是一個復雜而艱巨的過程。既需要水務企業(yè)加強自律、加強溝通與合作，也需要行業(yè)組織發(fā)揮積極作用，合理引導并積極宣傳，更需要地方政府、監(jiān)管部門準確定位，依法行政，健全法律法規(guī)與配套政策，為水務行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境、保駕護航。

　　在節(jié)能減排日益得到各級政府關注、水資源日益受到社會重視的今天，相信水務行業(yè)正迎來巨大的發(fā)展機遇。中國水網(wǎng)記者相信天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團會抓住這個機遇，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，同時為行業(yè)走向成熟發(fā)揮應有作用。
 

編輯：周蕓