--首屆“投知管理高級人才實訓班”紀實

“投知”即將成為一個國家和企業(yè)競爭的“焦點”，根據黨的十七大提出的更好實施人才強國戰(zhàn)略的總體要求，國家發(fā)改委培訓中心最為直觀的認識到“人才發(fā)展”被放到國家發(fā)展最優(yōu)先的位置。為了全面應對知識經濟到來，積極順應國家從“招商引資與生產加工”的“投資重點”到以“人才是國家發(fā)展的第一資源”作為“投知焦點”的重大戰(zhàn)略轉變，國家發(fā)改委培訓中心決定啟動“投知管理高級人才培訓計劃”，并于2010年11月成立了投知管理高級人才培訓基地，至今已成功舉辦了2期實訓班，獲得了全體學員的認可。

“實訓班”專注以知識為本，引智投知的實訓宗旨，借鑒當今國際最先進的人才發(fā)展培養(yǎng)與管理模式，融合世界優(yōu)秀企業(yè)的“知本管理”最新技術與實操方法，結合中國國情與企業(yè)目前現(xiàn)狀，在人才培訓體系與定型的模型構建、人力知本獲取與儲存的技術方法，培訓經驗提煉與利用的綜合應用、投知管理成果與轉化的實施步驟等方面，均由來自世界500強、中國知名大型企業(yè)、擁有20多年實戰(zhàn)經驗的現(xiàn)職高管，以自己親身的工作經歷，為學員提供了最為高端、前瞻、真實、實效的系統(tǒng)實訓內容，演示其先進的、國際領先的技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模型，分享他們在企業(yè)多年積累的經驗策略和管理經驗。

2期的實訓班，來自長春一汽集團和下屬7個分公司的人事與培訓部長，勝利油田高級人才培訓中心和職業(yè)學校領導，航天信息科技公司以及來自各省市的國企、私企總經理、董事長共計60多名學員，在“投知管理高級人才實訓班”中達成了共識：用于對“人”的投資是最關鍵的投資。世界發(fā)展的速度與變化給企業(yè)帶來的危機不僅是概念，已是共識，因為知識與信息的更新速度太快，但更可怕的是知識與信息的折舊速度還要快，這種更新與折舊的速度所帶來的損失是所有企業(yè)都在面對的殘酷現(xiàn)實；金融危機后，全球的企業(yè)家們都非常清楚的看到：在這快速變化的時代沒有一家企業(yè)是安全的！全球各大企業(yè)都在快速的、明智的告別過去的傳統(tǒng)：傳統(tǒng)的技術、傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的制度、傳統(tǒng)的知識，甚至傳統(tǒng)的智慧！開始投資大量的費用集中在一個焦點：“人”――的持續(xù)性貢獻與雙贏效益。面對依靠知識而帶動經濟高度發(fā)展時代，“知識資本”在企業(yè)“物質資本”中的比重越來越大，對企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用，對“知識資本”的管理已經大大超過了對“物質資本”的管理力度，并發(fā)展迅速，這也就是為什么企業(yè)自投自辦的“企業(yè)大學”、“企業(yè)商學院”成為當今全球500強成功的法寶！“知識管理型企業(yè)”的“投知管理”已經成為知識經濟時代下企業(yè)發(fā)展的目標，“投知”競爭已經開始！

實訓班學員心得：

1、 投知管理高級人才實訓班辦使學員感受到新時代的氣息，知識時代的挑戰(zhàn)與壓力。獲得了資訊、學到了知識、分享了經驗；這樣的實訓班有生命力。

2、 此次培訓不僅教給了我們知識和技能，也以實際行動給我們進行了一次實實在在的愛國教育，極大的鼓舞了我們。我震動、感動，感受到了壓力，同時也獲得了無窮的動力。衷心祝愿“投知管理高級人才實訓班”越辦越好。

3、  “投知管理”理念第一次提出，具有非常重要的戰(zhàn)略性、方向性、時代性和指導性；新思想、新視野、大智慧、新觀點！“投知”這個概念值得深思，關注知識為本，引智投知，構建“學力型”組織；

4、 這是一次風格樸實、格調高雅健康，非常成功的高水平培訓。它為我們揭開了國際先進培訓面紗的一角。它讓我感慨，原來培訓時可以如此風光無限！它使我懂得了在知識經濟時代“投知管理”對個人、組織和國家的重要意義；多維度闡述投知管理的內涵、特征、方法、工具。產生具有震撼力的效果；具有世界眼光、國際視野、戰(zhàn)略思維和祖國情懷；

5、 無論是理念模式體系還是方法工具手段上我們差距確實很大，而且更加認識到我們在人才培養(yǎng)體系上面的差距，導致的產品技術方面差距；學習、吸收、消化本期班老師的光輝思想和先進企業(yè)投知管理的模式和真諦。修身、養(yǎng)性、齊家、治國、做投知。走進真實培訓，體驗學習快樂，感悟創(chuàng)新動力。

6、 外企在針對企業(yè)人才培訓的“投知”方面非常值得借鑒，技術超前中國10多年，感到了我們中國的企業(yè)與外企的巨大差距，值得我們認真的反??；麥當勞模式和IBM的超前模式都給我留下了深刻印記。視野開闊、思路拓寬，帶來了理念與思想的沖擊；

編輯：全新麗