在當(dāng)前污水處理行業(yè)從"增量建設(shè)"向"存量運(yùn)營(yíng)"深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)后BOT時(shí)代、財(cái)政壓力與智能浪潮的多重挑戰(zhàn)，一線廠長(zhǎng)如何突破運(yùn)營(yíng)困境、重塑價(jià)值成為行業(yè)核心議題。為此，"雙百跨越"污水處理標(biāo)桿聯(lián)盟精心打造"廠長(zhǎng)研修班"，以"破局·升維"為主題，圍繞 "合規(guī)保底線、增效贏空間、智能謀未來(lái)"三大核心，通過(guò)標(biāo)桿問(wèn)道、政策研讀、趨勢(shì)破局等實(shí)戰(zhàn)課程，致力于培養(yǎng)引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)的"超級(jí)廠長(zhǎng)"。2026年，研修班再度啟航，誠(chéng)邀每一位致力于運(yùn)營(yíng)升維的行業(yè)破局者，共同踏上從"成本中心"邁向"價(jià)值引擎"的進(jìn)階之路。

相關(guān)閱讀:

聚焦運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力，22位專家獻(xiàn)策雙百聯(lián)盟 "十五五"

智領(lǐng)未來(lái)·精益運(yùn)營(yíng)  首屆"雙百跨越"污水廠長(zhǎng)論壇成功舉辦！

廠長(zhǎng)研修班杭州開(kāi)課，行業(yè)精英共探專業(yè)運(yùn)營(yíng)之道

面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，污水處理行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，我們唯一能確定的是：污水處理設(shè)施必將穿越產(chǎn)業(yè)變革周期，屹立在未來(lái)城市之列。因?yàn)橛腥?，就需要污水處理設(shè)施，這是剛性需求。但環(huán)境產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)與價(jià)值正從基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的增量時(shí)代邁入設(shè)施精益運(yùn)營(yíng)的存量時(shí)代。后BOT時(shí)代的全面到來(lái)，疊加政府資產(chǎn)回購(gòu)潮，倒逼運(yùn)營(yíng)企業(yè)必須升級(jí)轉(zhuǎn)型，亟需構(gòu)建難以替代的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河；財(cái)政支付困境加劇，運(yùn)營(yíng)企業(yè)的"斬殺線"正在形成;人工智能的加速來(lái)襲，正系統(tǒng)性重構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理的底層邏輯。

行業(yè)正經(jīng)歷深刻的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，而污水處理廠的廠長(zhǎng)們，正站在變革的第一線，挑戰(zhàn)與壓力并存。作為污水廠的核心管理者，你是否也在深夜思索：

我們的未來(lái)究竟在哪里?

如何從"成本中心"突圍，成為真正的"價(jià)值引擎"?

如何在變局中練好內(nèi)功，讓運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)成為續(xù)約的底牌?

如何借力智能化，不落伍、更引領(lǐng)?

01. 初心引領(lǐng)：為行業(yè)升級(jí)培養(yǎng)"專業(yè)大神"

以需求為引領(lǐng)，"雙百跨越"污水處理廠長(zhǎng)研修班應(yīng)運(yùn)而生，致力于為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)設(shè)施運(yùn)營(yíng)"專業(yè)大神"。我們深知，真正優(yōu)秀的廠長(zhǎng)不僅熟練掌握運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)技能，更需要從系統(tǒng)性角度認(rèn)知存量時(shí)代運(yùn)營(yíng)從"管理"到"服務(wù)"的價(jià)值。因此，廠長(zhǎng)研修班兼顧專業(yè)技能培養(yǎng)的同時(shí)，也從產(chǎn)業(yè)變革角度培養(yǎng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的引領(lǐng)者。

過(guò)去的兩期研修班，我們與近百位一線優(yōu)秀廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)管理者共同前行：

? 從行業(yè)專家的戰(zhàn)略視野，到標(biāo)桿廠長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

? 從閉門(mén)課堂的思維碰撞，到標(biāo)桿水廠的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道；

? 從"智能轉(zhuǎn)型之困"的激辯，到"破局路徑"的共識(shí)凝聚。

我們共同打磨的，是一套應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)從管理到服務(wù)壓力與挑戰(zhàn)的"破局與升維"系統(tǒng)戰(zhàn)法。

零距離課堂

02. 課程設(shè)計(jì)：更聚焦，更實(shí)戰(zhàn)，更閉環(huán)

2026年，廠長(zhǎng)研修班再度啟程。課程體系將與時(shí)俱進(jìn)、不斷升維，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞 "合規(guī)保底線、增效贏空間、智能謀未來(lái)"三大核心，打造廠長(zhǎng)專屬的思享會(huì)，擴(kuò)展專業(yè)交流的深度與廣度。

廠長(zhǎng)思享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)討論

• 運(yùn)管之道：立足標(biāo)桿萃取雙百精華。特邀一線標(biāo)桿廠長(zhǎng)與行業(yè)專家聯(lián)袂授課，直面運(yùn)管中的真痛點(diǎn)、硬骨頭，全景解碼從優(yōu)秀到卓越的實(shí)戰(zhàn)路徑。

• 政策研讀：從合規(guī)紅線到發(fā)展機(jī)遇。關(guān)注政策要求，解讀督查要點(diǎn)，深入解讀政策要求，探尋環(huán)保督查應(yīng)對(duì)之道，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆。

• 趨勢(shì)破局：從戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)到戰(zhàn)略前瞻。聚焦行業(yè)智能轉(zhuǎn)型、低碳發(fā)展等關(guān)鍵趨勢(shì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)道，指明方向，開(kāi)拓視野，提升思維。

• 標(biāo)桿問(wèn)道：從案例觀摩到模式重構(gòu)。以標(biāo)桿領(lǐng)跑者為核心，建立研修基地，深入交流標(biāo)桿運(yùn)管經(jīng)驗(yàn)，零距離答疑解惑。

標(biāo)桿問(wèn)道現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

03. 你將收獲的價(jià)值，遠(yuǎn)不止6天課程

• 助你看清方向：污水處理不再是"關(guān)起門(mén)來(lái)省錢(qián)"的事。它站在國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的核心位置?？炊@個(gè)大局，你才知道未來(lái)在哪里。

• 推你跑得更快：一個(gè)人學(xué)總有限度，一群人才能不斷突破。我們打造開(kāi)放平臺(tái)，讓每個(gè)廠長(zhǎng)既是學(xué)生也是老師，在實(shí)戰(zhàn)分享中共同進(jìn)化。

• 幫你走得更遠(yuǎn)：未來(lái)行業(yè)只需要兩種人：被技術(shù)淘汰的人，和駕馭技術(shù)的人。我們要培養(yǎng)的是能管理多個(gè)廠區(qū)、精通智能運(yùn)營(yíng)的"超級(jí)廠長(zhǎng)"——你將不只是管理者，而是行業(yè)規(guī)則的重新定義者。

我們不做知識(shí)灌輸，只做價(jià)值鏈接——鏈接戰(zhàn)略視野，鏈接群體智慧，鏈接未來(lái)身份。

結(jié)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

招生詳情

• 招生對(duì)象：追求卓越和持續(xù)學(xué)習(xí)的污水廠廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)總工及核心運(yùn)營(yíng)管理人員

• 課程安排：每期班共計(jì)6天課程，分為兩次完成

    三期班計(jì)劃開(kāi)課時(shí)間：2026年4月 & 2026年6月

    四期班計(jì)劃開(kāi)課時(shí)間：2026年7月& 2026年10月

• 招生規(guī)模：每期限額40人，保證深度互動(dòng)與資源對(duì)接

立即申請(qǐng)，鎖定席位

這是一個(gè)為真正破局者準(zhǔn)備的舞臺(tái)。名額有限，唯有行動(dòng)者方能先行。

報(bào)名咨詢：

李老師13269111031(微信同步)

梁老師18515899239(微信同步)

報(bào)名郵箱：liwei111128@163.com

最后，讓我們以一位首期班長(zhǎng)的話共勉：

"來(lái)這里之前，我?guī)е鴮?shí)操中的具體問(wèn)題;離開(kāi)時(shí)，我?guī)ё叩氖且惶紫到y(tǒng)思維和一群能隨時(shí)求助的戰(zhàn)友。這不是結(jié)束，是我們真正變革的開(kāi)始。"

2026，廠長(zhǎng)研修班期待與您，在破局之路相逢！

編輯：趙凡